Труд и занятость: почему все больше людей выбирают подработку, а не карьеру на годы
Интервьюер: специальный корреспондент издания Федосов Игорь Соломонович.
Приглашенный гость: инноватор и создатель продуктов в сфере цифровых технологий с 15 летним опытом Веровчук Елена Юрьевна.
БЛОК 1. КОНЕЦ СТАРОЙ МОДЕЛИ
— Елена здравствуйте. Спасибо что откликнулись и нашли время пообщаться с нами. Давайте начнем.
— Здравствуйте, Игорь. Мне очень приятно, что вы меня пригласили. И да, давайте начинать.
— Ещё недавно считалось нормой строить карьеру в одной компании годами. Сегодня всё больше людей выбирают подработку и гибкий формат. Почему это происходит?
— Потому что изменился сам мир. Старая модель занятости строилась на предсказуемости: стабильная экономика, понятные правила, долгосрочные планы. Сегодня этого больше нет.
Люди больше не чувствуют, что «долгая карьера» гарантирует безопасность. А когда исчезает ощущение стабильности, меняется и логика выбора.
— То есть люди уходят от карьеры из-за страха?
— Не совсем. Скорее — из-за рациональности. Подработка даёт человеку контроль. Контроль над временем, над доходом, над жизнью. И в условиях неопределённости это становится важнее, чем формальный статус.
— Можно ли сказать, что понятие «карьера» устаревает?
— Оно трансформируется. Карьера больше не обязательно линейная. Это может быть набор проектов, навыков, ролей, которые меняются со временем.
Человек больше не хочет быть «функцией» на годы вперёд. Он хочет быть гибким.
БЛОК 2. ГИБКАЯ ЗАНЯТОСТЬ КАК РАЦИОНАЛЬНЫЙ ВЫБОР
— Часто подработку воспринимают как временное решение или нестабильность. Вы с этим согласны?
— Нет. Это устаревшее восприятие.
Подработка сегодня — это не отсутствие амбиций. Это стратегия распределения рисков.
Когда у человека несколько источников дохода, он становится устойчивее, а не слабее.
— Что именно привлекает людей в гибком формате работы?
— Возможность управлять своей жизнью. Люди хотят выбирать, когда и сколько работать. Хотят видеть прямую связь между усилием и результатом.
Кроме того, гибкая занятость позволяет быстрее адаптироваться к изменениям рынка. Адаптивность сегодня ценнее лояльности.
— Это поколенческая история?
— Частично. Молодые поколения выросли в мире перемен, для них гибкость — норма.
Но я вижу этот сдвиг и у взрослых людей, которые пережили кризисы, сокращения, нестабильность.
Это не бунт против системы. Это выводы из опыта.
БЛОК 3. ЭКОНОМИКА МИКРО-ЗАНЯТОСТИ
— Что происходит с экономикой, когда всё больше людей выбирают микро-занятость?
— Экономика становится более распределённой. Менее зависимой от крупных игроков. Более живой.
Малые сервисы, частные специалисты, локальные исполнители начинают играть ключевую роль. Именно они обеспечивают гибкость и скорость реакции.
— Но может ли такая модель быть устойчивой в масштабах страны?
— Может — при правильной инфраструктуре. Микро-занятость не означает хаос. Она требует прозрачных правил, понятных инструментов, доверия между участниками.
Если это выстроено, экономика становится устойчивее, а не слабее.
— Что меняется для городов и сообществ?
— Усиливается локальная экономика. Люди чаще работают рядом с домом, чаще взаимодействуют друг с другом напрямую.
Это создаёт не только рабочие места, но и социальные связи — а это важнейший ресурс общества.
БЛОК 4. ЧЕЛОВЕК И РАБОТА
— Как меняется отношение человека к труду в целом?
— Работа перестаёт быть единственным источником идентичности. Люди больше не хотят жить только ради должности.
Они хотят, чтобы работа вписывалась в жизнь, а не жизнь подчинялась работе.
— Можно ли сказать, что люди стали меньше работать?
— Нет. Они стали работать иначе.
Часто — больше и интенсивнее, но с ощущением смысла и контроля.
— Какие риски вы видите в этом переходе?
— Основной риск — отсутствие систем поддержки. Гибкость без структуры превращается в уязвимость.
Поэтому так важно создавать решения, которые учитывают реальность новой занятости, а не пытаются вернуть людей в прошлую модель.
БЛОК 5. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
— Как вы видите рынок труда через 5–10 лет?
— Более гибким. Более проектным. Менее иерархичным.
Карьера станет не лестницей, а маршрутом — с поворотами, паузами и сменой направлений.
— И главный вопрос: что важно понять человеку сегодня?
— Что выбор гибкой занятости — это не шаг назад. Это адаптация к реальности.
Тот, кто умеет быть гибким, чаще всего оказывается устойчивым.
— Спасибо, Елена, за ваши ответы, за ваш профессиональный взгляд и вашу позицию.
— Игорь, всегда рада пообщаться.
Подпишитесь на новости
