Сергей Моргунов анонсировал жесткие меры

«Я запускаю жесткую систему контроля за начислением ЖЭКами квартплат и искоренения проявлений хамства к людям»

В большинстве областных центров Украины пройдут повторные выборы мэра. Но далеко не во всех наблюдается такой большой разрыв между первым и вторым местом, как в Виннице: Сергей Моргунов — больше 48%, Людмила Щербаковская – 13 с хвостиком. И. о. мэра не хватило совсем немного для победы в «первом раунде».

Видимо поэтому Людмила Щербаковская с коллегами из самопровозглашенной оппозиции к команде Гройсмана-Моргунова поспешила нанести «превентивный удар», заявив о требовании второго тура. Но в данном случае он оказался неуместным – Сергей Моргунов сам сообщил, что ему таки не хватает 1,5-2% голосов для победы, а потому он готов ко второму туру выборов.

Мы пообщались с Сергеем Моргуновым сразу после последней, прощальной сессии горсовета 6-го созыва.

— Сергей Анатольевич, Ваш оппонент, очевидно, попытается сколотить вокруг себя всю разношерстную «оппозицию».. За Вами – многолетний опыт работы в команде Владимира Гройсмана, чей курс поддерживает абсолютное большинство винничан. Как Вы видите ситуацию во втором туре?

— На этих выборах речь идет о подтверждении винничанами доверия к нашей команде и к тому курсу, который мы проводили все эти годы. Кстати, на сегодняшней (30.10.2015) сессии горсовета должен был быть Владимир Борисович, чтобы поблагодарить коллег за командную, системную работу в течение двух каденций. Увы, сегодня в Киеве заседает возглавляемая им конституционная комиссия, поэтому он не смог приехать в Винницу. Но вы понимаете, насколько он уважает, ценит винничан и переживает за город.

— Кстати, а как Вы сами оцениваете работу горсовета?

— В этой каденции мы демонстрировали командную работу в интересах города. И не только внутри депутатского корпуса, но и в рабочих отношениях с исполнительными органами городского совета. И мы видим, что такая слаженная работа дает качественные результаты.

На примере других городов наблюдаем конфликты между депутатами и городским главой, когда депутатский корпус воюет с органами власти – конечно, в таких условиях никакой системной работы не может быть. Это приводит к хаосу и бардаку, от этого страдают в первую очередь жители, а не те, кто находится во власти.

Могу сказать, что в Виннице сформировалась другая традиция: мы имеем перспективную команду, у нас никогда не было споров ради споров и политизации работы горсовета. Мы всегда находили взаимопонимание с исполнительным комитетом. Дискуссии были на депутатских комиссиях, на сессиях же соответствующие решения принимались конструктивно. Такая работа дала ощутимый результат.

— Например?

— Благодаря слаженной работе, мы смогли вывести город из разрухи и постепенно подошли к стратегическому развитию. Когда в 2006-м Владимир Борисович впервые избирался городским главой, а я стал секретарем горсовета, мы фактически занимались латанием дыр и в авральном порядке решали локальные проблемы. Но на 6-ю каденцию депутатов выпала роль перейти от антикризисного менеджмента к стратегическому развитию города в целом. В 2011-м мы приняли концепцию развития, а в 2013-м мы уже приняли саму стратегию развития «Винница-2020». И фактически эта стратегия стала базовым документом для принятия других решений по развитию нашей общины.

Важно, чтобы мы понимали: стратегический подход — это не решение всех вопросов сегодня на вчера, это краткосрочная и долгосрочная перспектива во всех сферах жизнедеятельности Винницы на основании 5 приоритетов, заложенных в стратегии. Мы не бросаемся из стороны в сторону. Мы четко планируем мероприятия, а в конце года отчитываемся за проделанную работу. Так мы сумели ликвидировать стихийную торговлю, осуществить транспортную реформу, очистить город от МАФов, перевести выделение земли исключительно в плоскость аукционов, отремонтировать дороги, решить проблему с вывозом мусора и организовать уличное освещение. И таких примеров еще очень много.

— Сначала Майдан, затем война, которой конца не видно… Не было страшно?

— Хочу поблагодарить за мудрость и мужество всех винничан, в том числе и депутатов, которые в это сложное время проявил и настоящую сплоченность. Мы не побоялись в 2013-м первыми поднять у городского совета европейский флаг. Многие об этом молчат, но это был факт, и мы честно и открыто заявили свою позицию относительно европейского направления.

Когда начиналась Революция достоинства, мы одни из первых стояли на винницком Майдане. А в зале заседаний горсовета организовали штаб, который занимался обеспечением Майдана и вопросами безопасности протестующих против режима Януковича. В его работе принимали участие практически все депутаты и члены исполкома. И сегодня многие политиканы замалчивают эту ситуацию. Но вы ведь сами все помните. Все депутаты городского совета, кто мог, был и на киевском Майдане. В то время проявился командный дух и четкая гражданская позиция.

В феврале 2014-го Владимир Гройсман перешел работать в правительство с целью развивать местное самоуправление и внедрять принципы децентрализации власти. Я стал выполнять обязанности городского главы. Это было непросто, но мы проявили стойкость с точки зрения наведения порядка в городе в феврале-марте 2014-го. Ситуация была достаточно сложная и никто из нас не был слабым звеном, все работали как единая команда и на единый результат — стабилизировать ситуацию и продолжить развивать Винницу.

Но началась война… Хочу поблагодарить всех винничан и депутатов, активно участвующих в поддержке воинов, защищающих границы нашего государства. Кто чем может: финансово, материально, морально. В том числе мы заняли достаточно активную позицию относительно серьезной поддержки семей погибших. Каждая получила по 100 тысяч, раненые – по 25 тысяч…

— Но вернемся к выборам. Многие политики опускаются до уровня дикого коммунистического популизма, какого не было и в СССР. Кажется, только вечной жизни еще не обещают. Не хотите перед вторым туром взять пример?

— Нет.

Мы понимаем, что в нынешней непростой ситуации всем горожанам, как и всем украинцам, чрезвычайно непросто и морально, и материально. В конце концов, как вы сказали, война…

Но мы с вами ответственные люди и не будем говорить лозунгами и обещаниями: «…мы снизим тарифы, мы повысим пенсии» и т. д. Это все политиканство и популизм. Хотя бы потому, что горсовет не может сегодня влиять на формирование тарифов, повышение пенсий и прожиточных минимумов — это прерогатива Кабинета министров Украины.

Но вы помните, что мы неоднократно обращались к правительству относительно тарифов, пенсий, льготного проезда. Какие-то вопросы нам уже удалось отстоять вместе с представителями других городов Украины. Но есть много чего, над чем нужно работать. И поверьте, все, что можно сделать в плане давления на центральную власть по поводу честности тех же тарифов, мы делаем. И я уверен, что сумеем довести точку зрения и требования винничан и до Кабмина, и до НКРЭ. Вода камень точит. Но заявлять о том, что выберите нас, и мы завтра снизим тарифы – не будем, так как это была бы наглая ложь. А я и депутаты из нашей команды потому и получаем в третий раз от людей мандат доверия, потому что честны перед винничанами.

Нашей же практической задачей было обеспечение максимального получения людьми того компенсатора, который сегодня дает государство. Я говорю о субсидиях, по предоставлению которых мы сегодня лучшие в Украине. Из 133 тысяч семей в городе субсидии уже назначены 45 тысячам. Еще 20 тысяч семей получили их автоматически. На сегодняшний день средний размер субсидий составляет 1138 гривен, и 18 тысяч семей уже получают субсидии более тысячи гривен. Я считаю, это неплохой результат с точки зрения разгрузки семейного бюджета тех людей, которые нуждаются в помощи от государства по оплате жилищных услуг.

Благодаря организации работы прозрачных офисов, мы сформировали действенную систему, минимизировали время для получения субсидий и упростили их оформление. Я призываю всех винничан, кто еще не воспользовался субсидией, отправиться в прозрачный офис и написать заявление. Я уверен, что многие смогут получить помощь — это действенный механизм, который сможет уменьшить нагрузку на семейный бюджет.

Кроме того, мы поддерживаем винничан и из городского бюджета. Планируя бюджет на следующий год, мы существенно увеличим социальную помощь тем людям, кто нуждается в ней.

— Сергей Анатольевич, интересно, что Вам говорят, о чем просят винничане на встречах?

Знаете, в течение последнего месяца я лично провел более 80 встреч с винничанами. И я могу сказать, что мэрия работает в унисон с их ожиданиями. В течение последних лет мы добились существенных результатов в развитии инфраструктуры. У нас сегодня дороги лучшие в Украине, транспорт тоже лучший. Мы достаточно эффективно работаем с точки зрения энергоэффективности — мы первые на постсоветском пространстве получили за это европейскую награду. А ее дают не просто так, а за конкретную работу и результат в виде сэкономленных городом энергоресурсов. Я уже не говорю об установке детских площадок, о внедрении системы раздельного сбора твердых бытовых отходов и других вопросах, касающихся развития Винницы (строительство новых детсадов, открытия новых групп, энергосбережение в школах и многое другое).

Во время встреч с людьми мы зафиксировали, что сегодня необходимо больше внимания уделять проблемам домов, дворов, парковок, детских площадок, внутридомовых сетей и многому другому, что после решения вопросов общегородского характера вышло на первый план. По частному сектору тоже есть немало проблем — хотя мы системно с 2006 года работали над созданием новых сетей водоотведения, освещения, асфальтирования улиц частного сектора, обеспечения регулярного автобусного сообщения… Но еще немало нужно сделать в этом направлении.

На основе всех моих встреч и наших кандидатов в депутаты я получил около 1300 обращений локального характера. Около 40% из них мы уже удовлетворили. Уже в ближайшие дни у меня будет очень жесткий разговор с руководителями ЖЭКов, организаций коммунальной сферы и с точки зрения начисления квартплаты, качества содержания придомовых территорий, хамства по отношению к людям от тех или иных чиновников, которые работают в жилищно-коммунальном секторе.

Но могу сказать, что все эти вопросы, которые получил и я, и депутаты, уже сегодня поставлены на контроль. Как я уже сказал, часть из них уже выполнена, какую-то часть нужно сделать в среднесрочной перспективе. Но все они на контроле, и мы будем отчитываться перед винничанами о выполнении всех задач или даже наказов винничан по работе мэрии.

— Но на все это нужны деньги. Как наполнять бюджет?

— С пресечением фактов вписывания в акты выполненных работ цифр с потолка мы разберемся жестко путем внедрения новшеств в системе контроля, на это деньги не нужны. Что касается остального, вы правы. Сегодня без создания новых рабочих мест и строительства новых предприятий, без поддержки малого и среднего бизнеса рост благосостояния винничан в целом невозможен. Поэтому мы достаточно активно должны работать в этом отношении, и первые шаги мы сделали в этой каденции. Мы практически на первом этапе строительства завода холодильного оборудования (этот проект уже пополнил городскую казну на 81 миллион), мы заявили о создании Винницкого индустриального парка. И это дает нам дополнительные возможности и механизмы по привлечению новых инвестиций и строительству новых предприятий в городе. Плюс, наличие у Винницы стратегии развития позволяет нам эффективно привлекать средства под конкретные проекты от стран ЕС, ЕБРР и мирового банка. И это не только дешевые кредиты, но и деньги в модернизацию, которые не нужно возвращать. Выстроить систему работы, которая была бы ориентирована на развитие города и решение проблем винничан, было непросто. Сегодня она работает и важно недопустить, чтобы кто-то ее сломал.

Виктор БЕРЕЖНОЙ