Гаврилюк Александр

Главный «домовой» Винницы Александр Гаврилюк: «Знаете, у Гройсмана были мысли отменить граничный тариф, но тогда был бы утерян контроль над жэками и мы бы пришли к хаосу»

Если в частном секторе давно привыкли большинство проблем решать самостоятельно, то у жителей многоэтажек всегда были ЖЭКи. Пусть и плохой, но инструмент. Ассоциация старших по домам создавалась, как форма объединения усилий винничан, призванная конструктивно решать характерные для всех проблемы. Возглавляющий эту общественную организацию Александр Гаврилюк за несколько лет работы успел столкнуться с массированной критикой, но продолжает четко «гнуть свою линию» на поиск компромиссов и «полюбовного» решения. Романтик – в сердце, дипломат – по призванию, «многостаночник» – по профессии… Он умудряется сохранять статус-кво в отношениях с мэрией, ЖЭКами и жильцами. 

 

«На Родине мы можем лодырничать, халтурить. А за границей готовы выполнять любую работу, поэтому нас и считают самыми трудолюбивыми»

— Александр Петрович, так сложилось, что жители многоэтажек «зависимы» от ЖЭКов. Вы ведущий представитель «многоэтажной» Винницы, и во многом настроения горожан зависят от Вашей позиции. Расскажите о себе, люди должны знать, чего им ожидать…

— Многие «этапы» моей биографии можно назвать стандартными для большинства горожан поколения 1970-х. Родился в Виннице. Хотя жил на Вишенке, ходил в детсад агрегатного завода, где мама работала. Дошкольное учреждение тогда не выбирали, детей устраивали «куда партия пошлет». Как ребенку мне было интересно каждое утро проехаться по городу… В 8-м классе пошел учиться в только что построенную 35-ю школу, куда меня перевели из 25-й.

— Если не ошибаюсь, то учились вместе с нынешним мэром Владимиром Гройсманом.

— Не забывайте, что у нас достаточно большая разница в возрасте. Конечно, о рынке «Юность» на Вишенке тогда все школьники знали, как и о том, что учатся вместе с сыном директора…  После школы меня устроили на агрегатный завод помощником токаря на станки с ЧПУ. Как молодого и инициативного, который не молчал на собраниях коллектива, вскоре назначили помощником комсорга. Но уже через год отец взял меня к себе в плотницкую бригаду на ПО «Терминал». Опять же учеником. Мне всегда нравилась работа с деревом. И сейчас все встроенные шкафы дома делаю сам. Зачем платить мастерам за то, что за полдня, включая покупку материалов, могу сделать своими руками?..

Тогда же третий разряд плотника мне помог получить несколько необычный случай. Как-то бригаде выписали наряд на установку кондиционера в кабинете директора. Не помню уже почему, но, не дождавшись напарника, я сам на 4-й этаж донес 200-килограммовый кондиционер. И сам его установил. За подобный проступок сначала я получил выговор, а потом директор намекнул, что если молодой парень выполнил работы специалиста 5-го разряда, то ему можно досрочно присвоить 3-й. Завод активно расстраивался, и лично я принимал участие в сооружении новой проходной и спортивного комплекса. Кстати, установка подвесных потолков в спортивном комплексе, как и паркет в бильярдной – моих рук дело. Кажется, они до сих пор сохранились.

Плотницкое ремесло ушло для меня на второй план с появлением в Виннице первых компьютеров. Работая грузчиком в фирме брата, я все свободное время тратил на это «чудо техники». Пока не научился пользоваться, шесть раз портил единственный компьютер. Но это увлечение позже помогло неплохо зарабатывать за границей.

— Как правило, на заработки в середине 1990-х отправлялись, чтобы собрать деньги на жилье или прокормить семью. Что лично Вас толкнуло уехать за океан?

— Те же причины. Как оказалось, у меня очень развита привязанность к месту, где родился. Я не в силах расстаться со своими воспоминаниями. Помню жизнь с младенчества – как в детсаде выиграл приз, когда быстрей всех пришил пуговицу, как целовался с девчонками за беседкой, копируя взрослых. Но женившись, я понял, что иного выхода для нас нет. Своего жилья не было, а заработок не позволял снимать квартиру и обеспечивать семью. В 1996-м я собрал, сколько мог, денег, одолжил еще у родных и улетел в Аргентину.

В то время эта страна принимала украинцев на ПМЖ. До отъезда в течение 2-3 месяцев я усердно учил испанский язык. Знал, как минимум, половину слов. Правда, оказавшись в аэропорту Буэнос-Айреса, понял, что абсолютно ничего не понимаю. Знаете, учить язык без того, кто бы смог тебя поправить – потеря времени.

— Как встретила Латинская Америка, с радушием?..

— Как и многих. У трапа нас должен был встречать приятель ребят, с которыми я летел. Не встретил. Помогли посторонние люди, которые пристроили в отель для «русских». Комнату снимали впятером. Дороги назад не было, в кармане оставалась символическая сумма, которой хватило на неделю. Я устроился грузчиком. Работа оказалась очень познавательной. Трудился вместе с иммигрантами из Боливии, Уругвая, Парагвая, которые говорили на суржике из языков своих стран. Научившись понимать их, в аргентинском «варианте» разобраться оказалось гораздо легче. Поэтому через год я освоил язык, а через полтора понимал, что говорят люди, даже по обрывкам фраз.

Кроме того, коллеги-грузчики разъяснили мне местные обычаи. К примеру, если в след женщине или девушке свистят – это проявление восхищения ее красотой. Там не считается дурным тоном, когда едешь в автобусе, насвистывать или напевать мелодию. Это означает, что у человека хорошее настроение. И все этому рады… Люди очень сентиментальные, они никогда не остаются безучастными к чужим бедам, но при этом реагируют на все очень быстро, импульсивно. Помню, как-то люди в автобусе поймали вора, так вот пассажиры выкинули парня из салона, разбив ним заднее стекло.

Через 8 месяцев ко мне в Аргентину приехала жена. Первые два-три года нам было очень тяжело, но со временем все наладилось. Там родилась дочь, которая с младенчества стала фотомоделью.

— Тоже пополняла заработком семейный бюджет?

— В Украине мы не считаем себя очень белыми людьми, а в Аргентине наш цвет кожи бросается в глаза. В завуалированной форме расистские настроения там все же присутствуют, например, в глянцевой прессе. Это сыграло дочке на руку – ее для фотосессий стали приглашать в разные журналы. Знаете, украинцев уважают еще из-за нашего трудолюбия. Да, у себя на Родине мы можем лодырничать, халтурить. Знаем, что есть родители, которые всегда помогут, а кто-то надеется что-то украсть. Там же у тебя никого нет, поэтому тебе никто руку помощи не протянет. Украинцы идут на любую работу, выполняют любые приказы, и стараются делать работу хорошо, чтобы еще позвали. Потому нас и считают самым трудолюбивым народом. Если украинец знает испанский язык, его могут скорее взять на работу, нежели аргентинца.

Благодаря этому имиджу, я смог устроиться сначала ремонтником компьютерной техники, а потом заведующим службой ремонта, обслуживающей сеть магазинов. Последним местом моей работы уже в период сильнейшей экономической депрессии была компания Phillips Argentina. Там тоже занимался ремонтом электрооборудования, но главное – это социальный пакет и страховка на всех членов семьи. Она позволила жене бесплатно рожать в госпитале в идеальных условиях.

— Достигнув «американской мечты», оставили все и вернулись на Родину. Почему?

— В Аргентине мы пробыли 12 лет. У жены вскоре появился свой бизнес. Она создала цех по изготовлению свадебных и вечерних платьев, открыла свой магазин. Продавала 300-400 изделий в месяц, зарабатывала хорошо. Не скажу, что мы много откладывали. Доход был средним даже по аргентинским меркам, но он позволял покупать продукты на неделю. На питании не экономили. К примеру, всегда брали заднюю часть телячьей ноги. При этом наша квартира была полностью оснащена техникой. У нас было два компьютера, четыре телевизора, стиральная и посудомоечная машины… За дочкой присматривала нянечка.

Мы действительно ни в чем не нуждались, но случилось то, чего я боялся. Имею в виду ностальгию. Родители умерли в первый год после моего отъезда. В Виннице оставался брат, я решил съездить к нему в гости. Уже в Киеве я понял, что мне будет очень тяжело возвращаться в Аргентину. В Виннице я встретил людей, которых не видел очень много лет, потом брат свозил меня в Карпаты. Я хотел остаться, но тогда жена еще не была готова терять отлаженную жизнь в Буэнос-Айресе. Я вернулся. Последующие 8 месяцев в Аргентине я не жил, а существовал. Видя мое состояние, супруга сказала, что на Родине мне будет лучше. С тех пор я в Виннице, а через год после меня в Украину переехала и моя семья.

«Решать с ЖЭКом мирно спорные вопросы мне помогает латиноамериканский менталитет»

— Общественной деятельностью увлеклись вследствие эйфории от возвращения?

— В Аргентине я был рабом работы. Как и все… Неспящим своего ребенка я видел только по выходным. За 12 лет пребывания в стране ни разу на рыбалке не был. В Виннице брат устроил на работу, которая позволяла и обеспечивать себя, и вспомнить об увлечениях и свободном времени. Жить было где – нам осталась родительская квартира. Когда в 2010 году образовался институт старших по дому, мне предложили «отвечать». Да и в нашем доме живут преимущественно пенсионеры. Никто особо не хотел вникать в законодательную базу, чтобы аргументировано пояснять ЖЭКу, где и в чем он не прав. Общественная нагрузка не была в тягость. Будучи среди пионеров этого движения, я никогда не стремился ссориться с ЖЭКом. Как тогда, так и сейчас у людей масса претензий к коммунальникам. Из Аргентины я приехал другим человеком, вобрал в себя латиноамериканский менталитет. Я – тот, кто может ехать в автобусе и напевать песню. Я не хожу, насупив брови. Поэтому, заходя в ЖЭК, я решал спорные вопросы спокойно.

Наверное, такой подход импонировал всем. Однажды меня и еще шестерых старших по домам из разных микрорайонов пригласили в мэрию, чтобы обсудить идею создания ассоциации. Ведь наша задача не ограничивается исключительно решением проблем дома и подписанием актов выполненных работ. Старшие — это представители горожан, которые могут донести власти настроения, пожелания, мнения винничан. Между прочим, идея создания ассоциации заключалась именно в том, чтобы не бегали все старшие в горисполком, а обращались в организацию, которая станет их представителем и подаст информацию городскому главе, директорам департаментов.

— По сути, ассоциация выполняет посреднические функции. За счет каких аргументов удается находить компромиссы?

— В первую очередь достижение компромисса зависит от мэра и его команды. Люди хотят решить свою проблему в любом случае… К примеру, нынешние ЖЭКи отличаются от тех, какими они были 4 года назад. Сотрудничество между жильцами и коммунальниками и сегодня далеко от идеала. В 2010-м с людьми вообще никто не консультировался, никто не знал, за что платит, и никто не обязан был отчитываться и давать на подпись акты выполненных работ. ЖЭКи что-то там начисляли – жильцы оплачивали. Точка. Сломать одномоментно полувековой опыт работы коммунальных служб невозможно. Как было? Жилец жаловался начальнику ЖЭКа. И из его кабинета жалоба, к примеру, на грязь в подъезде не «уходила». Чистота зависела только от желания администрации. С появлением горячей линии «15-60» и обратной связи с городским главой через сайт горсовета отношения «ЖЭКи – жильцы» под жесткий контроль взяли мэр, его заместители и директора департаментов. По сути, жэковскую администрацию сегодня «сдавили» снизу и сверху.

Наша работа заключается в давлении снизу, но с учетом того, что происходит в высших эшелонах власти. Для координации сил. Я посещаю все совещания в исполнительных органах власти, чтобы получать информацию и донести власти проблемы жильцов.

— Далеко не во всех многоэтажках люди  выбрали старших по дому. Как считаете, почему винничане отказываются от возможности избрания своего представителя? Не могут определиться, кто им станет?

— У нас в городе 1530-1540 многоэтажных домов, старших сегодня чуть меньше тысячи. То есть, примерно в трети домов своих представителей не выбрали. Приведу интересную статистику. За второе полугодие 2010 года избрали 648 старших — более 50% от сегодняшнего количества. В первое полугодие 2013-го – 76, включая дома, где пришлось старших переизбирать. На собрания, куда приглашают старших по домам, приходит лишь каждый третий-пятый из них. Остальные хронически пропускают.

Почему так? В 2010-м недовольство людей правлением ЖЭКов дошло до «критической отметки». Горожане рвались в бой… В избрании старших винничане увидели инструмент для борьбы. Пользовались им, кто как умеет. На данный момент благодаря «давлению» сверху и снизу, ЖЭКам автоматически приходится меняться в лучшую сторону.

Я ведь лично общался с жильцами домов, где нет старших, интересовался, почему не выберут. Вы удивитесь, наверное, но жильцы задают мне встречный вопрос: зачем? Их все устраивает. Да, есть проблемы с высокими тарифами. Но большинство понимают, что коммуналка дорогая, потому что зарплаты у них низкие. Повысь людям зарплаты, и они жаловаться на высокую квартплату не станут. При этом люди замечают, что изменилось качество услуг. Сейчас за редким исключением не приходится ждать три дня слесаря, когда «потек» стояк, и все это время оставаться без воды, как это было прежде. Решением городского главы срок выполнения таких работ регламентируется 3-мя часами. ЖЭКи не добровольно стали работать оперативней, им навязали такой формат. Кого из начальников ЖЭКов он не устраивал, те уже уволились. Это не означает, что теперь все отлично. За несколько лет система не может полностью измениться.

— Существует мнение, что глава Ассоциации старших по домам подконтролен мэрии и лишен собственной позиции. Доводились ли конфликтовать с городской властью, жестко указывать на недоработки, склонять к «исправлению ошибок»?

— Ежемесячно на совещании у первого заместителя мэра Владимира Кистиона я делаю доклад. Врать не буду — любую информацию можно проверить. Купить меня невозможно. Деньги для меня – это цветная бумага. Я никогда не допущу, чтобы моему ребенку тыкали в спину, говоря о папе плохо. Моя честь для меня приоритетна. Запугать?.. Тоже бессмысленно. Согласно уставу ассоциации, большинством голосов на собрании старшие по домам меня могут переизбрать. Городская власть ни снять, ни держать меня на этой должности не может.

Действительно, некоторые меня упрекают, что ассоциацию «придумала» городская власть. Один из старших даже утверждает, что мэрия воспользовалась его идеей об ассоциации. Пусть так. Не важно, кто был идеологом. Я сегодня работаю не для того, чтобы поднимать людей на борьбу с городской властью, не для того, чтобы унижать старших по домам по «приказу» чиновников. Моя задача – найти общий язык. Да, упрекают, что мы ничего не делаем и предлагают «выводить людей» под стены горсовета. Знаете, я в своей жизни убедился в одном – махая руками перед лицом человека, добиваешься только того, что он теряет контроль, сосредоточенность, и он тебя уже не слышит, не хочет слышать, более того – хочет дать сдачи.

Поэтому, выводя людей на демонстрацию, мы ничего не добьемся. За последнее десятилетие различные политические силы неоднократно выводили людей на митинги. Что это дало, кроме неудобств горожанам? Я считаю, что нужно искать в горсовете человека, который хочет и может решить проблему. Для меня важно, что мэр хочет найти компромисс, и в горсовете есть человек, который меня защитит, когда кто-то из чиновников начнет на меня давить… Но никто на меня не давит.

— Не только консультативную, но и финансовую помощь мэрия все же оказывает. Не так ли?

— Она предоставила помещение для правления ассоциации, отчасти снабжает нас канцелярскими товарами. Поэтому единственное, чем может «насолить» общественной организации городская власть, так это прекратить наше финансирование. А зачем? Мы не стараемся ссориться. Мы ищем людей, которые по тем или иным причинам могут помочь. Точно так же мы не конфликтуем с ЖЭКами.

Был случай, когда старший не мог собрать деньги на капремонт дома. Половина жильцов не сдала. Люди пришли в горсовет. В мэрии пообещали выделить из местного бюджета дополнительную сумму, покрывающую 5% стоимости работ. Потом люди пришли ко мне. Я мог бы вывести людей под стены Кремля и требовать вернуть все те деньги, которые мы 70 лет советского времени платили в Москву. Один из старших подстрекал писать письмо Путину, чтобы тот вернул деньги… Я избрал другой вариант – нашел трех депутатов, к которым можно обратиться, частных предпринимателей, магазины которых находятся в этом доме, и попросил помощь. Фактически я помогаю составлять и печатать тексты, продвинуть идею для решения проблемы, а не усугублять конфликт.

«Изначально идея «ЖЭО» понравилась всем. Но ООО промахнулось с реализацией. И совсем недавно люди были готовы собрать тысячи подписей за ликвидацию этой фирмы»

— За последние несколько месяцев «РЕАЛ» получил десятки писем и звонков от винничан, недовольных ООО «ЖЭО». Люди жалуются, прежде всего, на отсутствие прозрачности работы и диалога с представителями частной фирмы. Готовы стать миротворцем и в данном вопросе? Ситуация напоминает 2010 год. Она явно подошла к «точке кипения»…

 

 

— Еще в феврале мы попросили директора ООО В. Гребня рассказать старшим по домам идею создания этой структуры. Так вот, она понравилась всем. Но «Жилищно-эксплуатационное объединение» промахнулось с реализацией. И совсем недавно люди были готовы собрать тысячи подписей за ликвидацию ООО «ЖЭО». 

 

Действительно, страсти накалены. Месяц назад мы провели круглый стол с руководством департамента жилищного хозяйства. Вместо того чтобы искать компромисс, старшие изначально пришли с готовым вариантом решения. И все-таки директор департамента Сергей Кушнир услышал людей. Лед тронулся… С июля администрация ЖЭО изменит наряд-заказ, выдаваемый исполнителю услуг. В документе будет предусмотрено согласование со старшим по дому начала работ. Понимаю, что июль уже заканчивается. Думаю, вот-вот такой формат документа появится.

Далее, ООО «ЖЭО» планируют разработать вариант бланка, в котором наряд после выполнения работ станут подписывать три человека – исполнитель, старший по дому и представитель заказчика. Каждую вторую среду администрация обещает проводить собрания со старшими. То есть, процесс пошел. Полагаю, что не все улажено до конца. На решение самых проблемных вопросов уйдет месяц-два, может полгода. Давайте подождем августа, и тогда сделаем выводы.

Мы все хотим более качественных услуг. Но логично, что они стоят дороже, чем работа «тяп-ляп». В связи с этим, сегодня актуальна проблема с «граничным тарифом». Поясню. Нужно поменять трубы в доме. Это дорого. Затраты нельзя компенсировать начислением даже максимальной месячной квартплаты. Так что — не менять? Но они гнилые!.. Признаюсь, у Владимира Гройсмана были мысли отменить граничный тариф. Но он согласился, что тогда будет сложно контролировать жэковцев. То есть, городская власть боится возможного хаоса в таком случае. Но оптимальный вариант решения проблемы пока не найден.

— Старших по домам юридической грамотности периодически обучают в альтернативных организациях. Причем, с приближением любых выборов будут, вероятно, открываться новые «школы ликбеза». Что можете противопоставить подобной конкуренции?

— Имеете в виду «Голос народа»? Честно говоря, я не посещал их семинары. Когда меня выбрали главой ассоциации, я же начинал «с нуля», не зная законодательства, системы работы служб горсовета. Но в первой же публикации «Голоса народа» нашу ассоциацию обозвали «підлабузниками», призванными «задушить украинский народ». При этом, не предлагая нам сотрудничество, помощь, сразу же «навешали ярлыки». Я же не политик, не чиновник, такой же старший по дому, как сотни других. Потому и решил, что такое поведение «альтернативных организаций» объясняется тем, что они просто боятся конкуренции с нашей стороны.

Несмотря на некоторую обиду, я рад тому, что существуют или возникнут любые организации, которые возьмутся за обучение старших. Я благодарен коммунистам. Пусть и перед выборами, но партия поставила около 400 металлических дверей в подъезды. Потом же они их не сняли! Мне не важно, кто финансирует помощь горожанам, не интересует его прошлое и настоящее, если помогает – только поблагодарю. Больше того, я готов просить об оказании юридической поддержки таких «конкурентов». Моя цель заключается в том, чтобы, как минимум, найти ответ, а как максимум, помочь решить вопрос старшему по дому. Главное — достичь результата.

— В последние годы мэрия агитирует винничан создавать объединения совладельцев многоквартирных домов. «Плюсы» этой автономной от ЖЭКов формы управления домом давно озвучены. Но горожане особой активностью не отличаются. Какие отрицательные моменты ОСМД их останавливают?

 

 

— Ни мэрия, а государство ведет политику на создание ОСМД. Основных проблем две – это бедность и сознание граждан. Когда люди станут больше зарабатывать, то соберут на тот же ремонт необходимую сумму. Городская власть идет на уступки в виде финансирования капремонта дома, жильцы которого решились создать такое объединение, но часть жильцов категорически отказываются платить в «общую кассу». Наши люди отнесут последние копейки за оплату кабельного телевидения и интернета, иначе их отключат, а на квартплате будут экономить. Таков менталитет.   

 

Недавно городская власть разработала очень интересный проект решения исполкома. Документ предполагает отказ от некоторых услуг ЖЭКа тем, кто считает эти услуги слишком дорогими и ненужными. К примеру, за то, что косят траву во дворе, с жильцов берут 400 гривен. Только этим летом уже 4 раза косили. По сути, жильцы заплатили ЖЭКу полторы стоимости газонокосилки. Многим старшим по дому дешевле найти косильщика «на стороне». Или, скажем, люди готовы самостоятельно покрасить газовую трубу, нежели втридорога платить за это ЖЭКу.

Вернусь к вопросу о подконтрольности. Так вот, мэрия передала нам проект решения для обсуждения со старшими по домам, чтобы они высказали свое мнение. Горсовет просит у ассоциации согласовать документ, а не «спускает» его сверху.

— В чем суть предлагаемого?

 

 

— Документ, если он будет принят, определит порядок отказа от услуг. Если старший по дому решил отказаться, он обращается в ЖЭК, который в течение 10 дней исследует состояние дома и формирует дефектный акт по тем видам работ, которые выполнялись. Потом проводится собрание жильцов на предмет отказа от отдельных услуг. Чтобы поддержать инициативу, достаточно подписей 51% проживающих в доме людей.    

 

Старшим по домам разрешат в рамках соответствующего порядка отказаться от всех жэковских услуг помимо освещения мест общего пользования, эксплуатации лифтов и ликвидации аварийных ситуаций. Отказаться можно будет даже от текущего ремонта дома. И это правильно. К примеру, в этом году сделали капитальный ремонт. Исполнитель работ дает 5-летнюю гарантию. Если появится течь, в любом случае ремонтировать будет строительная компания, а не ЖЭК. Затем старший по дому теперь сможет выбрать организацию, которая проверит дымовентиляционные каналы. Это может быть его правом.

Более того, можно будет отказаться от всего, а затем, скажем, заключить отдельное соглашение со «своим» паспортистом, а бухгалтера нанять «чужого» — из другой фирмы. Кстати, при таких полномочиях старших полностью отпадает необходимость в создании ОСМД. Права такие же…

 

 

Другое дело, что жильцы частенько забывают, что старший по дому не должен работать за всех, он только высказывает мнение жильцов, а трудиться должны все. Люди же хотят, чтобы старший решал все проблемы – ему якобы за это платят. Так вот, по этой причине многие мои коллеги и отказываются от «полномочий» с головной болью за символическую компенсацию. Один раз с соседом поссорились, второй — и старшие пишут отказные заявления, а на словах поясняют «зачем мне это нужно?», имея в виду ответственность и извечные конфликты.  

 

— Вопрос на отвлеченную тему. Чем занимаетесь в свободное время, помимо плотницкого ремесла?

— Когда есть вдохновение, очень люблю готовить. Фирменные блюда у меня появились еще в Аргентине. Хорошо удается курица в микроволновке. Мясо получается воздушным, мягким, а бульон подходит к любому гарниру. Нравится делать мясо по-французски. Не скажу, что усовершенствовал рецепт, но семья любит это блюдо в моем исполнении.

В кулинарии обожаю экспериментировать. К примеру, четыре года пытался подобрать ингредиенты, чтобы сделать котлеты такими, как ел когда-то в школьной столовке. И мне это удалось. Даже друзья комплименты отвешивают по поводу моих котлет.

По-прежнему читаю все аргентинские новости. Привык. А второе хобби – это компьютеры. Администрирую форум и помогаю молодым ребятам разобраться с их проблемами. Бесплатно. Мне просто интересно. Знаете, для меня ремонт компьютера начинается с того, что я его слушаю. По звуку стараюсь определить проблему, даже если он не издает специальных «сигналов». Больше нравится играться с «железом», хотя и с программным обеспечением тоже могу. Соседи предлагали организовать мастерскую и брать деньги за ремонт. В этом вопросе я принципиален. Я считаю, что если берусь помогать, то делаю это бескорыстно. Даже оскорбляет, когда мне пытаются заплатить. Всем так и говорю, что если хочу заработать, то предупреждаю, что вот это могу сделать за деньги. А помогаю «просто так»…