Полищук Василий

Милицейский генерал Василий Полищук: “Наверное, после взрыва атомной бомбы в атмосфере не было бы таких веществ, которые увидели у нас экологи. К счастью, это недоразумение уже в прошлом”

Василий Кондратьевич рассказал “РЕАЛу” о том, почему помогает предприятиям района, попадающим порою в сложные ситуации, о том, что мощные темпы развития задал завод “Терминус”, выпускающий деревянные двери, о строительстве в Нападовке животноводческого комплекса, о своем отношении к медреформе и сельской безработице, а также о перспективах открытия в районе при поддержке губернатора Ивана Мовчана сахарного и консервного заводов

Возглавляя в свое время винницкую милицию, Василий Полищук гордился не столько снижением преступности и показателями раскрываемости, которые, откровенно говоря, довольно субъективны, сколько сданными в эксплуатацию жилыми домами, куда уже заселили сотрудников УМВД, спортивным комплексом, обновлением автопарка. Наверное, по этой причине, винничане за глаза всегда называют генерала не по фамилии, а “по-свойски” Кондратьевичем. Хозяйственная “жилка” и умение быть дипломатом при решении любых вопросов помогают ему и на посту главы Калиновской райгосадминистрации.

“У “Винни-Фрута” были проблемы с банком. Охранная фирма “заморозила” производственный процесс. У людей не принимали яблоки, они грозились перекрыть дорогу. Этот вопрос удалось решить мирно”

— Василий Кондратьевич, более полутора лет Вы являетесь, по сути, первым лицом одного из крупнейших районов области. Наверное, пробовали сравнить Вашу сегодняшнюю должность с постом руководителя милиции. Где сложней работать?..

— Однозначно сказать не могу. Везде есть свои особенности. В милиции направление работы уже, ежедневной негативной информации больше… Это и преступления в классическом понимании, и аварии, и техногенные катастрофы. Начальнику областной милиции приходится не банально реагировать на каждый факт, но и, как говорят, пропускать через себя. Коллектив в УМВД гораздо больше, нежели в райгосадминистрации. А глава РГА каждый день сталкивается со спектром проблем, значительно более широком, чем в милиции. Фактически ты отвечаешь за всю жизнедеятельность района – от социальной сферы и здравоохранения до промышленности и коммунхоза с водопроводами и газоснабжением. За этим стоит благополучие десятков тысяч людей, прежде всего ветеранов, инвалидов, детей…

— Какие проблемы, по Вашему мнению, сегодня являются наиболее острыми?

— Главная проблема сегодня одинакова для всего государства – дефицит рабочих мест. Остро стоит именно проблема занятости. Когда в достаточном для района количестве будут работать мощные, средние, мелкие предприятия, когда людей можно будет обеспечить работой и достойной зарплатой, прежде всего, улучшится микроклимат в обществе, семье. На лица людей вернутся улыбки…

Параллельно с этим, думаю, улучшится криминогенная обстановка, и увеличатся отчисления в бюджет. А значит, можно будет больше тратить на спорт, ремонт школ, домов культуры, то есть возрождать духовную жизнь района более интенсивно. Мы сможем реализовать задачу обеспечения населенных пунктов чистой питьевой водой и продолжить программу освещения улиц. Конечно, этими направлениями мы и сейчас занимаемся каждый день, но не такими темпами как хотелось.

Сегодня уже не принято говорить, что село умирает, и только в мегаполисах есть перспектива. В прошлом году Калиновский район собрал рекордный урожай зерновых и сахарной свеклы. Такого не было ни в советские времена, ни в годы независимости. Продукты питания в магазинах и на рынках не подорожали… Конечно, если бы еще не росли цены на электричество, газ, то могла бы уменьшиться и себестоимость нашей продукции. Кстати, возвращаясь к теме “острых” проблем. Выращиваем мы много, а перерабатывающих мощностей явно не хватает. Потребляем массу импортных продуктов, хотя вполне могли бы их производить, но для этого нужны инвестиции в перерабатывающую сферу.

— В этом плане “визиткой” Калиновского района считается ТМ “Винни-Фрут”… Помогает району?

— Компания “Эко-сфера”, представляющая эту торговую марку, работает, в прошлом году выпустила продукции почти на 170 миллионов гривен. Свыше 500 работников получают зарплату. Поэтому мы держим это предприятие на контроле. Да, в августе там были определенные проблемы с банком. Но мы стараемся их защищать в правовом поле.

Могу только поблагодарить совладельцев, руководителя и трудовой коллектив. Я не буду лукавить, если скажу, что такое предприятие очень выгодно для района. Дело не только в отчислениях в бюджет, зарплате калиновчанам. Люди получили возможность в сезон подработать. Все кто хотел, собирали в посадках яблоки и груши, сдавали их на переработку по 1-1,50 гривен за килограмм. Это возможность дополнительного заработка для сотен жителей окрестных сел.

— Вмешательство кредитора заблокировало производство в конце лета. Как тогда разрешился этот инцидент?

— Этот инцидент длился недолго. Предметом конфликта стали кредитные обязательства “Эко-Сферы”. Охранная фирма “заморозила” производственный процесс. Люди привезли яблоки, а их не принимали. Они даже хотели дорогу перекрывать… При поддержке областных властей этот вопрос удалось решить мирно, а сам спор сейчас переместился в стены суда. Предприятие же, повторюсь, работает.

Пусть немного хуже, чем в 2011-м, но трудится и коллектив Калиновского машзавода. Дело в том, что это предприятие экспортирует до 70% своей продукции – машин для складирования сахарной свеклы, оборудование для производства сухого молока, хлебопекарской отрасли. Сейчас меньше заказов, плюс открытым остается вопрос с возвращением НДС. Машзавод – это барометр Калиновского района, поэтому тоже стараемся ему помогать. Там ведь трудятся целые династии токарей, фрезеровщиков, сварщиков. Если потеряем специалистов, потом завод не восстановишь.

Очень мощные темпы развития задал завод “Терминус”. Он специализируется на изготовлении деревянных дверей — большей частью для сети гипермаркетов “Эпицентр”. В этом году предприятие собирается расширяться, строить новый завод. Инвестиции в новое производство составляют до 20 миллионов евро. Кроме этого, неплохо работают Ивановский и Писаревский карьеры, нормально функционируют комбикормовый завод, три КХП.

“Вопрос с полумиллионным штрафом за вредные выбросы в атмосферу был урегулирован”

— В начале этого года по материалам экологической инспекции милиция открыла уголовное производство в отношении должностных лиц одного предприятия Калиновского района, которое загрязняло атмосферу. Ущерб окружающей среде оценен в 500 тысяч гривен. Если не ошибаюсь, речь идет о птицеферме в Лемешевке. Вы знакомы с деталями этой ситуации?

— В достаточной степени. Могу сказать, что на предприятии установлено современное оборудование. В заключении экологов действительно были указаны выбросы отравляющих веществ. Разных. Скажу так, наверное, после взрыва атомной бомбы некоторых из них не будет в атмосфере.

— То есть, пришлось дипломатично вмешиваться?..

— Приходится вмешиваться в каждом случае, когда речь идет о мероприятиях, которые грозят закрытием предприятий. Это далеко не единственный случай. Аналогичные факты необъективного отношения контролирующих служб к отдельным предприятиям неоднократно имели место и раньше. Вместе с руководством области мы стараемся решить эти проблемы в правовом поле. Но, поймите правильно, по разным причинам не стоит лишний раз публично озвучивать эти “истории”.

О том, что в Украине нужно практически с колен поднимать животноводство, знают все. Не можем мы вечно импортировать мясо. Тем более не всегда приличного качества. Хорошо, что наши фермеры в последнее время вернулись к разведению крупного рогатого скота. В хозяйствах сел Радовки, Новой Гребли, Пикова, Грушковцах реконструируют фермы, постепенно увеличивают поголовье. Задача власти – не погубить и помочь, насколько это в наших силах и в рамках закона.

Притом, что все стадо в сельхозпредприятиях Калиновского района ограничивается 2,5 тысячами голов, в Нападовке инвестор в лице Литинского молокозавода строит современный животноводческий комплекс на 1100 коров. Первая очередь уже практически готова. Кроме этого, компания построила новый элеватор, возобновляет строительство жилого дома, начатое еще при советской власти. К июлю хотят сдать жилье и заселить его молодыми специалистами — выпускниками аграрного университета. Эта же компания вложила в реконструкцию сельского детсада 70% от необходимой суммы. Остальное добавил районный бюджет и спонсоры. То есть, в селе на практике реализуется инвестпроект с социальной составляющей. Птицеферма в Лемешевке, где до 200 тысяч курей, специализируется на производстве яиц, в Мончинцах фермер разводит гусей… Уже более 4-х тысяч голов. Только при помощи таких предпринимателей и можно возродить сельскую местность.

В этом году в Писаревке начнется строительство первой солнечной электростанции, вторую построят в Уладовке. В Сальнике будут сооружать два элеватора. Если, начиная с весны, инвесторы приступят к реализации этих проектов, то в районе будут созданы 2,5 тысячи рабочих мест. Причем, уточню, не в торговле, а именно на производстве.

Компания “Биохиминвест” на базе бывшего спиртзавода, который находится в состоянии санации, выпускает пищевой и промышленный глицерин. Теперь она хочет расширяться. Достигнуто мировое соглашение с “Укрспецимпортом” о будущем заводских помещений, поэтому, я думаю, нет препятствий для увеличения объемов производства, тем более что эту продукцию в Украине практически никто не делает. Остается еще проблемным Калиновский ремзавод. Но и там ведется работа с инвесторами.

— К последствиям реформы охраны здоровья люди начинают привыкать?

— Не стану безапелляционно хлопать в ладоши или критиковать. По моему мнению, негатив относительно реформы исходит, прежде всего, от отдельных медицинских работников. Изменились условия работы и оплаты. Чем больше врач общей практики принимает пациентов, тем больше зарабатывает. Согласитесь, не у каждого медика квалификация достаточно высокая, а значит, не ко всем идут люди… На уровне района ведь это моментально прослеживается. У одного доктора очереди под кабинетом, и он абсолютно не пострадал от реформы, а к другому идти не хотят, потому что он либо вообще ничем не поможет, либо только скажет в какую конкретно аптеку идти, чтобы купить лекарства. Ему проценты там платят. Между прочим, чтобы хоть как-то с этим явлением бороться, мы часть аптек уже “выселили” за пределы территории больницы.

При этом благодаря реформе в лечебных учреждениях появилось новое оборудование, автомобили. Разве это плохо? Или в сельской амбулатории теперь чисто, красиво, можно в тепле поставить больному капельницу, а чтобы не скучать во время процедуры, он телевизор смотрит. Рядом, если нужно, есть туалет. Семейным врачам существенно повысили зарплату. Это нужно критиковать?.. Если сравнивать уровень оказания медицинской помощи несколько лет назад и сейчас, то позитивных моментов гораздо больше. Если те, кто критикуют, задумаются, они согласятся. Только они не задумываются. Нужна еще “реформа” сознания, изменение отношений между врачами и пациентами.

Давайте также не будем забывать о нашем менталитете. За границей человек идет лечиться за год до болезни, а у нас – за день до смерти… Что мало таких фактов, когда пациент первый раз приходит к семейному врачу, когда уже оперироваться надо. Семейный врач строго выполняет инструкции и лечит. А время идет. Когда “залеченный” больной попадает к хирургу, тот уже понимает, что спасти может только серьезная операция. Я считаю, что профессионалы в медицине должны определиться на своем уровне с этапностью лечения и ответственностью за результат этого лечения.

А у нас ведь как, все разбираются в футболе, медицине и сельском хозяйстве. Прекрасно, но лучше если принимать решение будут профессионалы, а не все… К примеру, моя задача, как руководителя, создать условия для качественного лечения. Нужно утеплить корпус — утепляем. И при этом только в прошлом году сэкономили около полумиллиона гривен на энергоносителях. Поменяли водопровод, электропроводку, отремонтировали палату, оборудовали санузлы, установили холодильники. Это наша задача. А вы лечите! Не я, как чиновник, должен лечить, да я и не знаю, как это делать. Пусть каждый занимается своим делом.

Точно так же и с образованием. Задача власти в обеспечении школ питанием, инвентарем, проведении ремонта. Мы восстанавливаем детсады — открыли три в прошлом году, в некоторых селах организуем дошкольные группы при школах.

В 2010 году Николай Джига поставил задачу — внутри во всех школах должны быть туалеты с умывальниками. Ведь в двух третях наших школ “санузлы” находились во дворе, даже в одной школе в Калиновке туалет был только на территории. Практически за полтора года мы сделали 26 “внутренних” туалетов — подвели воду, оборудовали выгребные ямы. Не сделали пока в двух школах, там нужно достроить дополнительные помещения.

Теперь мы занялись аналогичным проектом в ФАПах. До 1 июля хотим завершить. После каждого пациента доктору или медсестре нужно помыть руки. Годами из кружки поливали. Какая же это санитария?.. Исправляем. На очереди — раздевалки, душевые в школьных спортзалах.

Далее, мы приняли программу о бесплатном питании всех школьников – с 1-го по 11 класс. Да, закон обязывает кормить за бюджетные средства только младшеклассников и детей из многодетных, малообеспеченных семей. Мы кормим всех. Частично из бюджета выделяем деньги, параллельно привлекаем спонсоров, сельхозпроизводителей, помогают родители. Учебные заведения и сами на пришкольной территории выращивают овощи, картошку… Небольшие сложности были разве что в январе, но в целом нам удается задуманное. Для примера скажу, что в Черепашинцах местный руководитель Иван Боримский второй год бесплатно обеспечивает 7,5 тоннами сахара райбольницу, частично — городские школы, а параллельно свое село и соседнюю Заливанщину. Он же практически за собственные средства оборудовал по европейским стандартам амбулаторную и ФАП. При поддержке бизнеса мы завершили реконструкцию хирургического отделения больницы, оснастили операционный блок, палаты. Условия для пациентов там, как в санатории. Мини-перинатальный центр оборудовали, провели ремонт в поликлинике. Причем, помогают нам практически все, к кому обращаемся.

“Гусей и свиней можно держать, только необходимо…”

— Практически все руководители жалуются на “сложный” бюджет. Судя по планам, Калиновский район эти сложности не коснулись?

— Мы экономим. Конечно, исключительно за бюджетные деньги мы бы сделали гораздо меньше. Я же не зря рассказывал о поддержке спонсоров. Они помогают всем – деньгами, металлом, медом, сахаром…. Так, предприятие “Терминус” за год более 800 дверей подарило школам, ФАПам, амбулаториям. Такие руководители предприятий — патриоты своего края — достойны уважения и благодарности. Поэтому когда к местному бизнесу контролирующие органы относятся предвзято, необъективно, мы подставляем плечо, защищаем.

— Еще до назначения губернатором Иван Мовчан по мере реализации проекта строительства сахарного завода в Шпикове Тульчинского района говорил о планах создания аналогичного современного производства на базе бывшего Корделевского сахзавода…

— Действительно, такие планы есть и они актуальны. Пока стараемся найти мощного инвестора… Наша климатическая зона благоприятствует выращиванию свеклы. В прошлом году хозяйства района собрали в среднем 502 центнера свеклы с гектара. Лучший результат в области, причем в Нападовке урожайность составила 732 центнера! Но в районе на сегодняшний день нет ни одного перерабатывающего предприятия, и нашим аграриям доводилось возить свеклу на четыре завода.

Между прочим, в советские времена Корделевский завод перерабатывал до 140 тысяч тонн, такие мощности район и сейчас мог бы обеспечить. Понятно, теперь урожаи более чем в 2 раза выше, а такое производство нерентабельно. Если реконструировать предприятие, то выходить на 500-600 тысяч тонн. В Корделевке сохранены все коммуникации, нужны только оборудование и сырье. А свеклы при необходимости район смог бы легко столько вырастить…

Помимо “сахарного проекта”, в перспективах реанимация консервного производства. Завод с коммуникациями и остатками устаревшего оборудования есть. Я на него, наверное, около десятка делегаций водил смотреть. Собственник согласен продать помещение по сходной цене, а мы ищем кому, предлагаем. Наш район очень богат рыбой. Из нее могли бы делать хорошие консервы. Правда, на рынке очень много дешевой подделки, поэтому при качественном изготовлении сложно конкурировать. Так что есть свои “подводные камни”. Но можно консервировать зеленый горошек. А еще мы собрали 2 тысячи тонн гречки, ее тоже можно фасовать, и не придется китайскую завозить.

— Вас называли одним из наиболее “проходных” кандидатов-мажоритарщиков на севере области. Почему в 2012 году не баллотировались в Верховную Раду?

— Поймите правильно, я – не политик. Никогда им не был, и не стремлюсь им стать. Более того, я не люблю политику. Наверное, многое о ней знаю, может, потому и не люблю. Когда мне предложили возглавить район в 2011 году, был беспартийным, и остаюсь таким. Сейчас баллотируюсь в облсовет по Калиновскому району вовсе не из политических убеждений, а как патриот этого края. Я здесь родился, вырос, хочу своими делами оставить память о себе. Хватило бы здоровья, способствовали бы условия, все осуществим. В области условия предрасполагают к этому – и при Николае Джиге, и при Иване Мовчане можно нормально работать. Мэр Винницы Владимир Гройсман тоже мне многим помогает.

Знаете, как госслужащему мне некорректно комментировать политиков, но как человек я не воспринимаю такую политику. Мне комфортней каждый день наблюдать за результатами своего труда. Рад, что собрали хороший урожай, что строим новый животноводческий комплекс, что людям повышают зарплату. Наши люди это заслужили. Да, не все идеальны. Есть категория слабых людей, которые при малейших трудностях “расклеиваются”. Думают, что выпьют и обо всем забудут… Будет больше рабочих мест, может меньше пить станут.

Государство в первую очередь должно заботиться о детях, инвалидах и стариках. А трудоспособным давать “не рыбку, а удочку”. Говорят, нет работы?.. Вакансии в Центре занятости всегда есть. В посадках яблоки, груши растут, можно собирать и сдавать, кукурузу очищать на фермерском хозяйстве, где каждый день с работниками рассчитываются. Курей, гусей, свиней можно держать, только не одним комбикормом или зерном кормить, а добавлять в рацион то, что на лугах растет. Тогда выгодно будет. Далее, у нас в районе многие сдают молоко. На нем тоже можно выживать. Со своей стороны мы стараемся оборудовать молокопункты холодильными камерами, создать условия, заставить повышать закупочные цены. Поэтому я убежден, что все трудоспособные в селе могут выживать.

— Но почему-то самыми богатыми считаются пенсионеры…

— Да, пожилые люди за счет пенсии и своего хозяйства, когда яйца, молоко, овощи, зерно свои есть, могут относительно неплохо жить. Правда, на их шее сидят иждивенцы. К сожалению, нередко приходится сталкиваться с тем, что дети, внуки отбирают пенсию и тратят ее на спиртное и сигареты. Хотя могут сами работать.

— Под Калиновкой будет проводиться сортировка мусора. Этот проект не столкнулся с критикой?

— Скорее с поддержкой. Полигон твердых бытовых отходов мы сделали, теперь изготавливаем сортировочную станцию в нашем Калиновском и Барском машзаводах. Аналогов в Украине еще нет. К тому же эта станция в 2,5 раза дешевле польского аналога. Хотим свозить мусор из Калиновки и сел района. С одной стороны коммунальное хозяйство получит дополнительное финансирование, с другой – очистим территорию, сможем заниматься там благоустройством.

— В отпуске не бываете, но выходные остаются. О рыбных запасах района Вы хвалились. Рыбачите на местных ставках?

— Выхожу на работу и по выходным. На рыбалку и на охоту с друзьями изредка выбираемся, но не в Калиновский район.